list_banner

Նորություններ

Ակնոցների արդյունաբերությունը սկսում է խելացի հեղափոխություն Silmo-ում

ՓԱՐԻԶ. Չնայած անկման մտավախություններին, վերջերս Silmo ակնոցների ցուցադրության տրամադրությունը լավատեսական էր:
Silmo-ի նախագահ Ամելի Մորելն ասաց, որ ցուցադրողների թիվը և այցելուների թիվը՝ 27,000 այցելու, համընկնում էին մինչ համաճարակի տարբերակի հետ: Ֆրանսիայից դուրս եկած երթևեկության 50%-ով, Ամերիկայից և Մերձավոր Արևելքից ժամանած մեծ թվով այցելուներ, ովքեր մինչ համաճարակի սկիզբը ցուցահանդեսում չէին, վերադարձել են մեծ թվով:
«Դա իսկական անակնկալ էր», - ասաց Մորելը: «Սա ապացույց է, որ մեր արդյունաբերությունը դեռևս կարիք ունի ցուցահանդեսների և կարևոր պահ է ամբողջ ոլորտի համար»:
«Մենք շատ ուրախ ենք, որ այսքան մարդկանց հետ վերադարձել ենք Սիլմո», - ասաց Marcolin EMEA-ի ղեկավար Անտոնիո Յովեն: «Անցյալ տարվա հրատարակության վրա դեռևս ազդել են COVID-19 սահմանափակումները, և հիասքանչ է տեսնել, որ մարդիկ այժմ… վերջապես վերադառնում են իրենց «սովորույթներին»… Կենդանի հանդիպումները շատ կարևոր են մեր ոլորտում»:
Օպտիկական արդյունաբերությունը լավ է դրսևորվել առաջին կիսամյակում, և ցուցահանդեսի մասնակիցները թերագնահատում են տնտեսական աճի տեմպերի վախը: Քրիստել Բարենջերը, EssilorLuxottica EMEA Wholesale-ի նախագահն ասաց. «Կարծում եմ, որ այս հարցը կլինի քննարկման կենտրոնում, բայց, հավանաբար, Սիլմոն քննարկման ֆորումը չէ, քանի որ այն ժամանակին շատ հուզիչ էր»: նրանց համար որոշումներն ավելի զգույշ էին ընդունվում, [բայց] նաև վստահության զգացում կար, որ մենք կանցնենք»։
Գերմանական Mykita բարձրորակ արտադրողի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Մորից Կրյուգերն ասաց. «Մեր վաճառքի ներկայացուցիչները հիանալի ամառ անցկացրին, և մենք լսեցինք, որ ամբողջ աշխարհում հաճախորդները շատ գոհ են վաճառքից: Վիճակը շատ բավարար է, կարող ենք նորից վաճառել»։
«Այս տարի Եվրոպան նույնն էր, ինչ Հյուսիսային Ամերիկան ​​էր անցյալ տարի, ուստի շատ կարևոր հետընթաց եղավ», - ասաց Անջելո Տրոկկիան՝ Safilo խմբի գործադիր տնօրենը, ով վերադարձավ անցյալ տարի շոուն թողնելուց հետո: «Եվրոպայում մենք լավ ենք անում, բայց Հյուսիսային Ամերիկայում ամեն ինչ ավելի նորմալ է, քանի որ անցյալ տարի դրանք հսկայական աճ են ունեցել։ Մնացած աշխարհը լավ է»:
Նա շարունակեց. «Եթե ես նայեմ առաջ, ես ավելի զգույշ կլինեմ… Գնաճը սկսում է նյութականանալ, և ես կարծում եմ, որ տարեվերջին մենք կտեսնենք, թե սպառողները ինչպես կսկսեն արձագանքել դրան»:
Դիտորդներն ասում են, որ ակնոց արտադրող ընկերությունները մեծ ներկայություն ունեն բարձրակարգ և սկզբնական կատեգորիաներում: «Շքեղությունը ակնհայտորեն ծաղկում է, և քանի որ [բժշկական] փոխհատուցումը նվազում է, մուտքի մակարդակի առաջարկները նույնպես որոշ ժամանակով ավելի արագ են աճում», - ասաց Բարրանգերը:
Միևնույն ժամանակ, մատակարարման շղթայի լարվածությունը պահպանվում է և ակնկալվում է, որ դրանք կանդրադառնան գների հետագա զարգացման վրա: «Աշխարհի որոշ մասերում գնաճն աճում է, ուստի մենք գնահատում ենք, թե ինչ ազդեցություն կունենա և ինչպես մեղմել այն», - ասաց Բարրանգերը: «Մենք անում ենք ամեն ինչ՝ գնաճը կլանելու համար, և շատ զգուշավոր ենք, թե ինչպես կարող ենք ազդել գների վրա»։ .
«Ես գիտեմ, որ մրցակիցներից շատերը բարձրացրել են իրենց գները», - ասաց Կրյուգերը: «Մենք չենք պատրաստվում թանկացնել գոնե այս տարի։ Մենք պետք է տեսնենք այն ամենը, ինչ կզարգանա այնտեղ»։
Ներքևից վեր և ներքևից վեր տեխնոլոգիաների ներդրումը սեպտեմբերի 26-ին ավարտված քառօրյա տոնավաճառի հիմնական թեման էր և դարձավ գյուղի թվային նոր տարածքի թեման: «Մենք ցանկանում ենք լինել ակնոցների արդյունաբերությանն օգնելու միջոց՝ կատարել իր սեփական թվային հեղափոխությունը», - ասում է Սեբաստիան Բրյուսեն, Jaw Studio Lyon-ի գործադիր տնօրեն և ստեղծագործական տնօրենը, ով օգնում է ձևավորել նոր տարածաշրջանը:
EssilorLuxottica-ն՝ միակ խոշոր ակնոց արտադրող ընկերությունը, որն օգտագործում է խելացի ակնոցներ, երբ համագործակցում էր Meta-ի հետ Ray-Ban Stories-ում, ներկայացրել է իր վերջին նորարարությունը՝ Oakley-ի լիցենզիայի ներքո հատուկ խաղերի համար նախատեսված ակնոցների շարքը: Շրջանակները նախատեսված են ականջակալների հետ կրելու համար և ունեն ճկուն թեւեր, մինչդեռ ոսպնյակներն օգտագործվում են էկրանի հակադրությունը բարելավելու համար, ներառյալ OLED էկրաններին, և զտում են կապույտ լույսը:
«Երբ մտածում եք խելացի ակնոցների մասին, մարդիկ ասում են, որ դա ապագայի մետավերսիայի պորտալ է, բայց դրանք արդեն սկսել են օգտագործել ակնոցներում, ինչպիսիք են տեսախաղերը», - ասաց Բարրանգերը: «Դա ինձ կրքոտ է դարձնում խելացի ակնոցների նկատմամբ. վաղը դրանք կմիանան թվային աշխարհին»:
Շվեդական Skugga ընկերությունը ցուցադրում է, թե ինչ է պնդում, որ փոխում է խելացի ակնոցների տեխնոլոգիան, քանի որ նրա մոդուլները կարող են ինտեգրվել ցանկացած ապրանքանիշի շրջանակի մեջ: Ալֆ Էրիքսոնը՝ արտադրանքի գլխավոր տնօրենը, բացատրեց, որ մեր նպատակն է «ոչ թե ստեղծել տեխնոլոգիա, որը տեղավորվում է այնպիսի սարքի մեջ, որը մարդիկ չեն օգտագործի»։ «Վերջին երկու տարիների ընթացքում մենք կտրուկ փոփոխություն ենք տեսել ընդունելու պատրաստակամության մեջ [ակնոցներ արտադրողներին, ովքեր հասկացել են, որ] հակառակ դեպքում խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունները կգերիշխեն ակնոցների արդյունաբերությունը այնպես, ինչպես կառավարում էին ժամացույցների արդյունաբերությունը»:
Յոթ տարվա մշակումից հետո արտադրության համար պատրաստի տեխնոլոգիան ի վիճակի է չափել շարժումը և շրջակա միջավայրի գործոնները, մի շարք պոտենցիալ օգուտների միջոցով՝ սկսած օգտագործողի աղտոտվածության և լույսի ազդեցության գնահատումից մինչև կեցվածքի և սպորտի մասին տեղեկատվություն տրամադրելը: ինչպես նաև բաց էկոհամակարգ հավելվածների մշակողների համար: Ընկերությունը ստացել է հեղինակավոր Silmo d'Or մրցանակը տեխնոլոգիական նորարարություն/միացված արտադրանք անվանակարգում։
Դիտորդները նշում են, որ օպտիկական արդյունաբերությունը դանդաղ է միանում տեխնոլոգիական ալիքին, հիմնականում այն ​​պատճառով, որ արդյունաբերության մեծ մասը դեռևս գերակշռում է անկախ օպտիկները: «Օպտիկան հաճախ ընտանեկան բիզնես է և կարող է տեխնոլոգիայի դիմացկուն լինել», - ասում է Dita-ի գլոբալ մարքեթինգի փոխնախագահ Քոդի Չոն: «Տեխնոլոգիաների առումով ակնոցները հետ են մնում երեքից չորս տարի»:
Սիլիկոնյան հովտի բնիկ Չոն տարիներ շարունակ տվյալները դարձնում է Դիտայի աշխարհի մի մասը: «Մենք շատ տեխնոլոգիաներ ենք օգտագործում կանխատեսումներ անելու համար», - ասաց նա:
Օրինակ՝ այցելուների համար բացառիկ շոուում ցուցադրվել են ակնոցների այլ ծանրակշիռ ընկերություններ՝ ցուցադրելու իրենց սեփական հնարավորությունները՝ որպես պատվիրման պարզեցման և գույքագրման կառավարումը բարելավելու գործիքներ, ինչը Microsoft-ի արտադրանքի շուկայավարման տնօրեն Օտման Չիհեբի շնորհանդեսի թեման էր:
Դիզայներ Լուի Լիի խոսքերով, մի քանի տարի անց, ինչպես Dita's Embra-ն՝ առաջին առանց շրջանակի մոդելը բացառապես կանանց համար, տպավորիչ են մի քանի տարի անց, սակայն 2010 թվականին լարային մոդելների գերակայությունից մի քանի տարի անց ապրանքանիշը նույնպես փոխվեց: ացետատել. շրջանակներ.
Բրենդը շահագործում է իր շքեղ ակնոցների պահանջարկը և ընդլայնում է իր օֆլայն խանութները բարձրակարգ առևտրի փողոցներում, ասել է Չոն՝ Բևերլի Հիլզի Rodeo Drive-ում և Լոնդոնի Brompton Road-ում վերջերս բացվելով: Չոն ասաց, որ ընկերությունը մտադիր է առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում բացել ևս յոթ կամ ութ խանութներ՝ ուղղված այնպիսի քաղաքների, ինչպիսիք են Մայամին, Լաս Վեգասը, Միկոնոսը, Շանհայը, Դուբայը և Սինգապուրը:
Ավանդական ապրանքանիշերի վերաիմաստավորումը Marcolin շատ ապրանքանիշերի բնորոշ նշանն է, ինչպիսիք են Pucci-ն և Zegna-ն, որոնք նախագծված են իրենց նոր լոգոներով:
Ընդհանուր առմամբ, ակնոցներ արտադրողները տեսել են հաստ, քառակուսի ձևի շրջանակների, աչք շոյող մանրամասների և սևից շագանակագույնի անցում, որը վերջին տարիներին հետին պլան է մղվել:
Որոշ մասնագետների դիրքավորման տեղաշարժն ակնհայտ է. Shafiro-ն, որը վերջին տարիներին տուժել է մի քանի շահութաբեր լիցենզիաների կորստից, ներառյալ Dior-ը, Gucci-ն և Fendi-ն, վերակառուցում է իր արտադրանքի պորտֆելը: Խումբը ձգտում է մեծացնել իր ներկայությունը կանացի հագուստի ոլորտում, օրինակ, Carolina Herrera-ի հետ, ում հետ նա պայմանագիր է կնքել անցյալ տարի, ինչպես նաև ապրելակերպի այլ ապրանքանիշերի, ինչպիսիք են Boss-ը և Isabel Marant-ը, ինչպես նաև իր սեփական ապրանքանիշերի Polaroid և Carrera-ի միջոցով: . . «Մենք իսկապես ընդգրկում ենք շատ լայն սպեկտր հենց հիմա», - ասաց Տրոկկիան, «Այս պահին մենք լավ ենք գործում, նոր լիցենզիաները լավ են ընթանում, հին լիցենզիաները լավ են ընթանում, մեր սեփական ապրանքանիշերը լավ են ընթանում…»:
Որոշ խոշոր ընկերություններ առաջընթաց են գրանցել կայունության ոլորտում: Safilo-ն ցուցադրեց շրջանակներ և ոսպնյակներ՝ պատրաստված քիմիապես վերամշակված Eastman Renew նյութից, մինչդեռ Mykita-ն անցավ նյութին իր բոլոր ացետատային շրջանակներով և պնդում է, որ առաջինն է, ով դա անում է իր ողջ գծում: կազմում են իրենց պորտֆելի մոտ կեսը, չեն բարձրացրել գները:
Ջեյմի Ֆոքսի դուստրն ասում է, որ նա «շաբաթներով հիվանդանոցից դուրս չի եկել» և «երեկ խաղացել է թթու գնդակ»։
Բարդ գնորդները հրաժարվում են իրենց 90 դոլար արժողությամբ դեմքի քսուքներից՝ հօգուտ Ջեյն Ֆոնդայի կողմից հաստատված 6 դոլար արժողությամբ հակակնճիռային խոնավեցնող միջոցի:
WWD-ն և Women's Wear Daily-ն Penske Media Corporation-ի մասն են: © 2023 Fairchild Publishing LLC. Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են:


Հրապարակման ժամանակը` մայիս-18-2023